Encontrei no LinkedIn o resultado de uma pesquisa sobre os obstáculos para o sucesso dos projetos, que criou um ranking dos 10 fatores que causam maiores problemas para o bom andamento de um projeto.
Apesar de que não tive acesso aos detalhes da pesquisa (número de respostas, perfil demográfico, etc.), concordo que esta lista nos mostra importantes barreiras para as quais o Gerente de Projeto deve estar pronto para planejar, mitigar, corrigir e monitorar.
A ordem do ranking não é o importante. Diferentes projetos terão problemas diversos em ambientes diversos. Alguns sequer fazem sentido em certos tipos de projeto. O importante da lista é que ajuda o Gerente a avaliar melhor os riscos envolvidos no projeto.
Este é o ranking gerado na pesquisa:
- Alongamento do escopo (Scope Creep)
- Cronogramas desafiadores
- Limitação em recursos
- Fase de testes mínima ou não-existente
- Entrega tardia das tarefas do projeto
- Delegação de responsabilidade não relacionada à autoridade
- Desafios financeiros
- Requerimentos invisíveis
- Equipe com habilidades limitadas
- Desaparecimento do patrocinador
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